Ganzheitliche Produktionsplanung mit saas.do – Transparentes Projektmanagement und automatisierte Workflows in der Produktion

Ein Produktionsunternehmen produziert Hydraulikanlagen. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Schlauchtechnik, Behälterarmaturen sowie Manometer. Mit rund 135 Mitarbeitern in fünf Niederlassungen betreuen sie deutschlandweit Kunden im Maschinen- und Anlagenbau. Ganz entscheidend für das Unternehmen ist die Planung der Stückzahlen. Denn für das Konfektionieren kundenindividueller Schlauchsysteme muss mit einer variablen Stückzahl kalkuliert werden. Bei der Produktionsplanung wurde bisher mit Excel-Tabellen gearbeitet, die jeweils mit den fünf Niederlassungen per E-Mail abgestimmt wurden. Dies führt bei einer hohen Stückzahl schnell zu einer Planung, die sehr zeitaufwendig, unübersichtlich, ineffizient und intransparent geregelt ist.

Mit saas.do vernetzen Sie einfach digital sowohl Mitarbeiter als auch Maschinen und steuern die ganzen Produktionsschritte, von der Aufgabenverteilung über die Warenwirtschaft bis zur Qualitätssicherung in einem Workflow.

Hier einige Beispiele wie Sie in einem Workflow mit saas.do die Produktionsplanung auf das Niveau der Industrie 4.0 bringen

  • Einheitliche Produktionsplanung: Erstellen Sie ein Portal, an das sich jeder Mitarbeiter anmelden kann. Die Niederlassungen können so auf das einheitliche Portal und alle Dokumente zugreifen. Damit wird eine einheitliche Datenbasis und Transparenz für alle Mitarbeiter geschaffen. Die Versionen der Dokumente werden revisionssicher archiviert.
  • Datenaufbereitung: Extrahieren oder verbinden Sie Ihre Kunden-, Finanz-, und Produktdaten aus Excel-Listen und fügen Sie die Daten in das Portal von saas.do ein. Erstellen Sie Auswertungen anhand von Statistiken und Graphen, sodass man die Produktionsplanung an den Bedarf ausrichten kann. Definieren Sie die mögliche Auslastung und erkennen Sie so vorzeitige Engpässe.
  • Bestellvorgang automatisieren: Eingehende Bestellungen können beispielsweise über ein Formular digital erfasst werden und sind für alle Mitarbeiter sofort auf dem Dashboard sichtbar. Die Produktion der Stückzahl kann so schnellstmöglichst an die Anzahl der Bestellungen angepasst werden.
  • Anbindung an Warenwirtschaft: Binden Sie Lieferanten an das System an und automatisieren Sie eine Bestellung, zum Beispiel bei Engpässen im Warenbestand. Die Bestellungen orientieren sich dabei am Bedarf und das Bestellwesen kann dadurch zeit-, ressourcenfreundlich und elektronisch abgewickelt werden.
  • Qualitätsmanagement: Mit den leichtgängigen Reporting- und Analysemöglichkeiten von saas.do können Sie übersichtlich auf dem Dashboard die Produktionsplanung auf einen Blick genau analysieren und optimieren.

Alle Vorteile auf einen Blick

  • Kontrolle, Überwachung und Steuerung aller Prozessschritte
  • Transparentes Projektmanagement vom Entwurf bis zum fertigen Produkt
  • Einheitliche Verwaltung aller Projekt- und Prozessdokumente
  • Anbindung von Drittsystemen wie CRM-Systemen

  • Transparente Prozesse
  • Mobiler Zugriff von überall

Vielseitige Einsatzgebiete

  • Produktionsplanung on Demand oder zukünftig
  • Echtzeit-Dashboard mit transparenten Übersichten
  • Einbindung von Lieferanten in den Produktionsprozess
  • Qualitätssicherung im Produktionsprozess abbilden

Ihre individuelle Produktionsplanung

Optimieren und automatisieren Sie die Planung Ihrer Produktion durch eine individuelle saas.do Applikation. So sparen Sie nicht nur Kosten, sondern erhöhen auch die Qualität Ihrer Produkte. Wir helfen Ihnen gerne bei der Analyse Ihrer Bedürfnisse. Sprechen Sie uns einfach unverbindlich an.

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